Management Package
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UN MANAGEMENT PACKAGE DOIT TENIR COMPTE DE LA STRATEGIE DE L’ENTREPRISE



Si l’entreprise s’est dotée d’un plan stratégique formalisé, il faut en profiter : le Management Package doit être au service de ce plan, d’autant plus si le Manager bénéficiaire s’est impliqué dans son élaboration



Enjeu : optimiser l’efficacité du Management Package (c’est-à-dire son caractère incitatif pour le Manager) et accroître par là-même les chances de succès de la stratégie d’entreprise. Le Management Package constitue un élément important du plan stratégique de l’entreprise.


Recommandation : lier le Management Package à la stratégie d’entreprise (voir sur ce sujet les ouvrages de Robert S. Kaplan et David P. Norton sur le tableau de bord prospectif). Les objectifs de l’entreprise et le plan d’actions stratégiques doivent trouver leur relais matériel dans le Management Package afin que les buts du Manager convergent avec ceux de l’entreprise.


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