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Fidélisation Motivation Valorisation
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Préparation
REPERES CHIFFRES
Il est difficile de dégager des standards en matière de Management Package. Le croisement des hypothèses conduit à de nombreux résultats de négociation.
Il faut tenir compte des éléments suivants :
- taille de l’entreprise ;
- pedigree du Manager et ressources financières de ce...
UN MANAGEMENT PACKAGE DOIT TENIR COMPTE DE LA STRATEGIE DE L’ENTREPRISE
Si l’entreprise s’est dotée d’un plan stratégique formalisé, il faut en profiter : le Management Package doit être au service de ce plan, d’autant plus si le Manager bénéficiaire s’est impliqué dans son élaboration Enjeu : optimiser l’efficacité du Management Package (c’est-à-dire son caractère incitatif pour le Manager) et...
UN MANAGEMENT PACKAGE DOIT TENIR COMPTE DE LA TYPOLOGIE DE L’ACTIONNARIAT
La nature des actionnaires majoritaires et la composition de l’actionnariat influent sur les objectifs qui sont assignés au Manager à travers le Management Package. Investisseurs financiers : leur vocation est de maximiser le prix de vente de l’entreprise à horizon de 4 à 7 ans. Cet objectif constitue le thème central du...
UN MANAGEMENT PACKAGE DOIT TENIR COMPTE DU PROFIL DU MANAGER BENEFICIAIRE
Le profil du Manager influe sur la manière de structurer la composante actionnariale du Management Package Enjeu : les attentes du Manager peuvent être de plusieurs ordres :
- être impliqué dans les décisions (profil action) ;
- être reconnu pour ses apports opérationnels à l’entreprise avec...
BIEN PREPARER LA MISE EN PLACE D’UN MANAGEMENT PACKAGE
Mettre en place un Management Package ne s’improvise pas. L’entreprise, les actionnaires principaux et le Manager doivent réfléchir au préalable à ce qu’ils peuvent s’offrir mutuellement dans le cadre de leur collaboration. C’est la clé pour optimiser l’actionnariat du Manager, composante centrale du Management Package....